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Centro comercial el proyecto de apoyo de refuerzo de fuerza tendencia (apoyo de acompañamiento de centro comercial)

En último lugar pon al día la fecha el 14 de junio de 2024

Con el apoyo de acompañamiento de centro comercial

Despacho un acompañamiento de apoyo especialista para un centro comercial y el refuerzo de la conexión con el área, el refuerzo del sistema de la organización, el centro comercial que lo lleva, y tiene los varios problemas incluso la escasez de ayuda.

Que puedo solicitar

Guarda la asociación

Apoya el ejemplo

Ejemplo del acercamiento al que un centro comercial llevó a cabo en contestación consejo por el apoyo de acompañamiento
Problema del centro comercial El acercamiento fuera el que un centro comercial llevó
Lo llevo y quiero disolver una escasez de ayuda Excavo a los recursos humanos que establecieron en el área que es cooperativo con una actividad del centro comercial y una actividad de Barrio Asociación y empleándolo, lleva a cabo el trabajo del escritorio eficaz.
Quiero mejorar el reconocimiento del centro comercial Al principio, un funcionario representa un papel clave y espero y, para el reconocimiento, legitimación (ninti) de un centro comercial y el miembro ve de compras, la nueva adquisición del cliente, lleva a cabo un seminario.
Quiero mejorar el intercambio entre los miembros, medios del contacto

・Construyo LÍNEA del centro comercial.
・En referencia al ejemplo del acercamiento del centro comercial del barrio, emito un boletín del centro comercial.

Quiero reducir una tienda libre Publico una visión y la situación merece del centro comercial, un mérito de tienda de miembro en el homepage del centro comercial e invita a una persona de la rama.
Quiero aumentar las tiendas del miembro del centro comercial En la cooperación con una compañía del bienes raíces, en el caso de una introducción de artículo de tienda libre, pido la distribución del folleto de promoción de participación de centro comercial.

El estallido de vox de tienda que tenía este negocio conjuga

・El tiempo para pensar incluso la inspección y la revisión fue producido y supo un cronometrando para tomar medidas y se lo ahorró.
・Podría saber otros ejemplos locales y acercamientos y podría hacer que solidificas la sugerencia.
・Conseguí una indirecta para la solución a problema que lo enfrentó.
・Noté varios posibilidad del centro comercial y pudo ser positivo cuando había que a sí mismo todavía pudiera hacerlo más.
・Podría desafiar un nuevo acercamiento y el involution del nuevo miembro era posible.

Resumen del apoyo

・Alrededor de un tiempo por mes, 1-2 horas (varía según la situación del centro comercial.) por una vez
・Un experto visita el centro comercial y oye la situación e investiga un centro comercial y un problema para él para ser eso debe haber.
・Después, te consulto con la confirmación para la solución del problema que depende de poner, meta poniendo, la inspección del grado de logro, la situación de cada centro comercial incluso el desarrollo del plan futuro en un horario.
・El gasto de la expedición especialista es libre.
※Cuando quieres conocer al experto para despachar, refiérete

Fecha tope para la aplicación

Miércoles, julio 31, 2024

Método de la aplicación

・Tú haces la hartura en datos requeridos, necesarios (hitsuyo jiko) en una aplicación y aplicas por FACSÍMIL o un correo electrónico.

Sumisión: Yokohama-shi la Asuntos Escritorio comercio promoción sección Económica 

FAX 045-664-9533  

Manda electrónicamente ke-syogyo@city.yokohama.jp 

※Te informaré después sobre el ajuste de Yokohama-shi en un horario de la expedición especialista.

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Teléfono: 045-671-3488

Teléfono: 045-671-3488

Facsímil: 045-664-9533

Una dirección del correo electrónico: ke-syogyo@city.yokohama.lg.jp

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