Sobre Kawai Purificación Planta redevelopment negocio
La Planta de Kawai Purificación se fundó en 1901 y construyó medios principales que operan ahora en 1963, pero decidió ponerlo al día porque tenía un problema resistente al terremoto con deterioración.
Porque era necesario para realizarlo que mientras operando una facilidad existente en actualización, había el espacio-salvador comparado con un método de filtración de arena rápido y, también, decidió adoptar el método de la filtración cinematográfico que podría hacer uso bueno de la energía potencial por la diferencia en elevación con el Río de Doshi que era una fuente de agua.
Además, el PFI que puede usar la técnica privada, la habilidad como el método de la filtración cinematográfico es una nueva técnica ※Porque adopté 1 técnica y asumiéndolo el negocio que integró un plan, la construcción, mantenimiento, podría anticiparse reducción del costo total, decidí empujar redevelopment delantero que utiliza el PFI.
※1 PFI: Es la técnica comercial para utilizar fondo privado y habilidades de dirección, tecnología (habilidad), y realizar la construcción, mantenimiento, la administración como medios públicos.
Resumen de la mesa -1 negocio
Artículo |
Volúmenes |
Nombre comercial |
Kawai Purificación Planta redevelopment negocio |
La otra fiesta del contrato |
Riega la próxima compañía del Yokohama |
Cantidad del contrato de dinero |
27,679,173,328 yen (incluido por el impuesto) |
Período comercial (el todo) |
Del 1 de abril de 2009 marchar 31, 2034 |
Período de mantenimiento de facilidad [la primera fase] |
Del 1 de abril de 2009 marchar 31, 2014 |
Período de mantenimiento de facilidad [la segunda fase] |
Del 1 de abril de 2014 marchar 31, 2015 |
Manejando, período de mantenimiento [20 años] |
Del 1 de abril de 2014 marchar 31, 2034 |
Capacidad de proceso de agua limpia |
Cantidad de la producción de agua: 171,070m3 / día o más |
Método de proceso de agua limpio |
Método de la filtración cinematográfico (película cerámica) |
Depósito distribuyendo |
Capacidad eficaz: 30,000m3 |
Desagüe que procesa la facilidad |
Desagüe, dewatering que procesa la facilidad |
Progresa hasta la referencia la PFI compañía decisión
Tiempo |
Artículo |
14 de diciembre de 2007 |
Anuncio público de la política de la conducta |
3 de marzo de 2008 |
Anuncio público de la opción, los deberes exigen libro normal del negocio específico (plan) |
3 de junio de 2008 |
Anuncios públicos como manuales de la oferta |
24 de septiembre de 2008 |
El escritorio de la recepción de una oferta, la propuesta |
4 de diciembre de 2008 |
Decisión del postor exitoso |
26 de diciembre de 2008 |
La conclusión del acuerdo básico |
27 de febrero de 2009 |
La conclusión del contrato comercial |
1 de abril de 2009 |
Principio comercial |
Riega la próxima compañía del Yokohama
La situación |
2-8-4, Kitasaiwai, Nishi-ku, |
Director representativo |
Toru Kawakami |
La fecha del establecimiento |
22 de enero de 2009 |
Capital |
100 millones de yen |
Accionista |
Cía. de METAWATER, S.A.. (persona que toma la producción del dispositivo del filtro cinematográfico, una parte de la máquina, la construcción eléctrica, una parte del mantenimiento,) METAWATER reparan (tercera fiesta el fideicomisario trust, una parte del mantenimiento) Mitsubishi UFJ Lease & Finance Cía., S.A.. (dirección financiera) TSUKISHIMA KIKAI Cía., S.A.. (dirección de utilización de lodo) Toden Kogyo (una parte de la máquina, la construcción eléctrica, una parte del mantenimiento,) TEPCO Kankyo Ingeniería (una parte del mantenimiento) Tokio la Company de Power Eléctrica, Incorporado (suministro (electricidad) de la energía) |
Subcontratante principal: CORPORACIÓN de KAJIMA (trabajos diseñando, construyendo los trabajos), Tokio que dibuja la oficina (diseña, mando de la construcción)
Una referencia el Kawai Purificación Planta redevelopment la facilidad comercial la figura sumaria y redevelopment aventuran el rango de dirección
Figura de resumen de facilidad
Redevelopment aventuran el rango de dirección
La pregunta sobre el suministro de agua a Departamento de Aguas cliente Centro de Servicio