Organización el grupo de subsidization de refuerzo bajo (2020)

[el negocio del refuerzo bajo para la actividad de NPO que es fácil participar y es fácil continuar]
Celebro un evento del intercambio para volverse el principio hecho dos veces con comunidad por año, pero no puedo a aprieta-agente eficazmente un propósito de actividad y un propósito de actividad por falta de recursos humanos. Además, la continuación de la actividad se pone inestable sin bastantes recursos humanos, fondos.
Realizo el próximo acercamiento principalmente para disolver estos problemas.
1. Hacer (el otoño de 2020 blanco de la distribución) del folleto
2.Revisa un homepage, el refuerzo (el fin de 2020 blanco de la colección) del poder de información público incluso SNS
3.Sostener (ir a sostenerlo con alrededor de un tiempo por mes) de la sesión de la sesión de información de nuestra corporación
4.Recibo consejo y se fortalece la base sobre la habilidad de colección de fondo, el trabajo de escritorio de contabilidad por un experto externo
5.En cooperación con una repartición de grupo el mismo problema, puse los cursos. (hasta el fin de 2020 un objetivo)

[la mejora de habilidad a y homepage del folleto del miembro para la promoción de SDGs]
Una actividad que realiza los restos ahora dentro del marco de antes y nuestra corporación no puede mostrar habilidad que tiene como una organización bastante. Además, se nombra para un problema que los miembros del grupo joven no aumentan.
Por consiguiente realizo los acercamientos siguientes principalmente para una solución.
１．La conducta (junio, 2020, diciembre,) de la habilidad a la política
２．El desarrollo de la herramienta comercial y desarrollo (de abril, 2020 a diciembre) de la estrategia comercial
３．La investigación de oído a un stakeholder y el resumen (de septiembre, 2020 a diciembre)

[el alcance la (establecimiento de grupo 20 anual para) base de la organización y refuerzo de diseminar la información]
El tiempo de 20 años pasó de un principio de grupo y, entretanto, el contorno comercial extendió de las necesidades de los habitantes y el acuerdo de la idea de la corporación y lo apoyó y las manos aumentaron, pero el problema que me faltó se vio a nosotros cuando arreglé mis ojos en el futuro.
①Desarrollo de actividad a lo largo del medio, el término proyecto largo no es cumplido.
②No tengo diseminando la información eficazmente a una área y las organizaciones relacionadas.
Realizo los acercamientos siguientes para resolver los problemas arriba expresado.
1.Aprendo un objetivo a plazo medio y una cosa (reconocimiento del problema, cómo construir los planes) que debes considerar cuando haces un plan y realmente lo haces. Lo comparto finalmente con todo el personal.
2.Producción como HP, el folleto

[el poder de la expedición, negocio de refuerzo de poder de sugerencia]
Se vuelto los NPO, pero cada persona en cargo no puede asirnos los deberes el año pasado, es la situación que no puede decirse que siendo común es de nuevo diez minutos de la idea. El medio para introducir una actividad a es corto y la preparación para la aceptación del nuevo miembro incluso no se regula bien, también.
Realizo los acercamientos siguientes para resolver estos problemas.
1.Cada HP, SNS, reestructurando de los volúmenes de la expedición en cada medio del folleto,
2.Cálculo de la cosa que es necesario como una herramienta comercial
3.Hacer de una herramienta de información pública, la herramienta comercial por la que calculé el anterior

[el refuerzo del trabajo de publicidad para continuar y para extender una actividad de apoyo de cuidado de niño local]
Nuestra corporación piensa que una escuela de la guardería debe ser originalmente una facilidad que no sólo toma ampliamente un papel del apoyo de cuidado de niño local un niño de admisión. Sin embargo, el refuerzo del trabajo de publicidad es necesario cuando no me he reconocido extensamente todavía.
Realizo los acercamientos siguientes para resolver estos problemas.
1.Agrandamiento (abril, 2020...) del PC
2.Poniendo, uso bueno de tablón de anuncios al aire libre (abril, 2020...)
3.Renovación (hasta agosto, 2020) del homepage
4.Inflexión (agosto, 2020...) del nuevo homepage